附注：

建设工程目标管理
一、建设工程目标控制的原理和方法
  （一）建设工程目标控制原理
  1、控制的基本概念
  2、控制的类型
  （1）主动控制
  实施主动控制，可以采取以下措施：
  1）详细调查并分析研究外部环境条件
  2）识别分险
  3）用科学的方法制定计划
  4）高质量地做好组织工作
  5）制定必要的备用方案
  6）计划应有适当的松弛度
  7）沟通信息流通渠道，加强信息收集、整理和研究工作
  （2）被动控制
  被动控制可以采取以下措施：
  1）应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程
  2）明确项目管理组织中过程控制人员的职责
  3）建立有效的信息反馈系统

  二）建设工程目标控制的措施和方法
  1、项目目标控制的措施
  （1）组织措施
  （2）技术措施
  （3）经济措施
  （4）合同措施
  2、项目目标控制的主要方法
  （1）网络计划法。是一种用于工程项目进度控制的有效方法。
  （2）S曲线法。用于综合控制工程造价和工程进度。
（3）香蕉曲线法。香蕉曲线是以工程网络计划为基础绘制的，用来综合控制工程造价和工程进度。
（4）排列图法。又叫主次因素分析图或帕累特图，是用来寻找影响工程（产品）质量主要因素的一种有效工具。

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